2月10日下午，华中公司召开2023年一季度及2月份生产安全工作视频会议暨节后安全复工复产专题部署视频会。华中公司总经理、党委书记、工会主席孙忠飞出席并就节后安全复工复产专题部署讲话，华中公司总工程师黄承勇主持会议，领导班子成员韦有斌、廖作勇、吴丹参加。

会议现场

会上，孙忠飞就全年经营指标、产值指标、营收指标、项目管理等重点工作进行分析及部署，就如何开展下一步工作及节后安全复工复产工作提出七点要求。一是攻坚克难，抓好市场开拓。市场经营部要全力出击开拓市场，拓宽经营工作思路，多方面收集经营信息，尽全力完成全年经营指标，经营工作要有压力、有动力，更要有信心。二是精益求精，抓好工程履约。要防范出现质量返修、进度滞后及工期违约等方面的风险，要吸取历史项目经验教训，项目存在问题要及时、如实汇报，部门检查要认真落实实测实量、进度管控等工作，把风险及时消除；要抓紧年后复工黄金时间，尽早复工复产，及早形成产值；要全面推进项目工程创优，早部署落实安全质量方面创优申报；劳务费支付要做到，严禁超付，并做好项目工人考勤、工作量核算及费用支付等工作；项目管理现场工作要严抓，管理工作开展要有魄力，要果决。三是苦练内功，抓好资金、成本管控。结算、成本工作今年是攻坚，结算、回款、收款要快，结算工作要尽全力往前推进；要严控资金支付，特别是备用金借取、项目借款等需严格把控；各部门要联动起来，要严防套取项目资金事件发生。四是防治结合，抓好安全生产。要按安全复工复产专项方案的工作基本要求，做好开工前安全隐患的排查工作，要重点做好安全教育及应急预案，认真落实各项安全培训及教育工作。五是自查自纠，抓好亏损项目治理。法务部门及主管领导要按公司下达的工作指标及早安排亏损项目治理工作计划并编制详细的工作方案，要做到主要工作抓重点，重点工作要重点抓。六是对标对表，抓好学习教育培训。各项工作开展要严要求落实，实现分公司高质量发展；要及时总结工作经验及教训并进行专项培训，提高项目及部门的业务工作能力，避免同一问题重复出现。七是砥砺前行，抓好党风和纪检监督工作。要严于律己，公道正直，要讲原则，要保持自身廉洁，确保队伍的廉洁。

华中公司副总经理、安全总监韦有斌宣读《华中公司2023年春节后安全复工复产工作方案》并就安全复工复产部署安全工作。会上，黄承勇、廖作勇、吴丹分别就分管工作提出意见建议。

安全监管部、工程管理部进行工作汇报，重点项目就项目工作情况进行了书面汇报。

会议设各项目视频分会场，华中公司机关中层管理人员、各项目负责人、安全总监、安全员参加会议。（宁绍栋/供稿）