陶礼智到安装工程分公司开展2019年财务工作专项调研

为加强公司财务管理和资金管控，规范财务核算及信息化管理工作，推动清欠清收工作。10月16日下午，公司财务总监陶礼智到安装工程分公司开展2019年财务工作专项调研。

调研会上，陶礼智认真听取了分公司1-9月份各项经济指标完成比例、项目风险管理、分账制、清欠清收等工作汇报情况后，对大家提出的困难给出可行性建议，并就下一步工作提出七点要求。一是分公司要结合公司“大战四季度、冲刺总目标”方案要求做好各项工作，全力以赴为完成全年目标贡献力量。二是加强工作创新，加大业务承接力度。在稳中求进的总基调下要不断跻身新领域、拓展新业务；要加强与其他分公司之间的联动，提高专业性，稳固“五建安装”品牌。三是狠抓项目安全生产及质量管理，坚持安全第一原则，出台符合分公司项目特点的安全管理措施和办法。四是加大清欠清收力度，提高资金回收率，保证企业的正常稳定发展。五是提高风险防控意识，制定风险防范措施，应对好各类潜在风险。六是要加强成本管理，做好项目的成本策划工作，提高效益。七是要建立健全激励机制，加大人才队伍的培养力度，为公司高质量发展提供人才保障。

会议现场

公司黄美花、李荣芳，安装工程分公司黄平祖，以及公司相关部室、分公司在家领导班子成员、分公司各科室负责人参加调研会。 （覃 娟/图文）