黄鼎龙到三祺·和顺园项目开展安全隐患大排查大整治工作

11月15日下午，公司党委书记、董事长黄鼎龙到南宁分公司承建的三祺·和顺园项目开展安全隐患大排查大整治工作，切实履行领导带班检查制度。

现场检查

在施工现场，黄鼎龙对现场安全文明施工管理、质量管控、建设进度、模板外架、机械设备、消防管理等进行了详细的检查。反馈会上，在认真听取了检查组成员检查结果反馈后，黄鼎龙对项目取得的阶段性成绩表示充分肯定，就下一步如何抓好安全生产工作，黄鼎龙提出五点要求。一是要提高政治站位，高度重视安全隐患大排查大整治工作。分公司党政主要领导要传达、贯彻落实好集团公司、公司安全隐患大排查大整治动员部署暨岁末年初“防风险保安全”电视电话会议精神，亲自带队到各项目开展安全隐患大排查大整治工作，发现问题要督促相关项目尽快落实整改；项目部要主动作为，邀请分公司主管安全的领导和部门到项目检查指导工作；分公司、项目部要按照“一岗双责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，进一步增强全员参与安全生产工作的责任感和使命感，营造“人人管安全”的氛围。二是要积极排查安全隐患，认真做好整改工作。要落实好分公司月检、项目周检、日检等制度，发现隐患要立行立改，绝不能流于形式；要提高项目安全管理水平，做好安全资料留存、劳务人员进出场登记等工作；要牢固树立隐患就是事故的理念，把隐患排查作为抓事故预防的关键性措施和长效工作机制，把安全生产事故扼杀在萌芽中；要加强重大危险源隐患排查力度，做到全员行动，严防死守；要不断提高全员防范安全事故的意识，人人争做参与安全隐患大排查大整治工作的标兵和先锋。三是要具备安全生产知识，熟悉各级安全法律法规、规范以及标准要求。要及时加强对安全生产相关法律法规的学习和掌握，按照各级政府、行业主管部门，以及集团公司、公司的相关要求，做好安全生产监管和检查工作。四是要争做五精分公司、五优项目部。分公司、项目部要按照集团公司党委书记、董事长金宁运提出的做“五精分公司、五优项目部”的要求，以及集团公司“项目管理提升年”的相关要求，加强管理水平，争做集团公司及公司的标杆，为集团公司、公司高质量发展多做贡献。五是要加强党建工作，助推安全生产管理更上一层楼。要加强党支部建设，以党建引领做好安全隐患大排查大整治的宣传宣贯工作；要发挥党员先锋模范作用，带动青年团员争做安全管理的标兵，并积极发现人才，协助项目做好安全隐患大排查大整治工作。

会议现场

黄鼎龙强调，分公司、项目部要在确保质量和安全的前提下，按照公司“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛的要求，全力以赴完成全年各项目标任务，为集团公司、公司高质量发展做出积极贡献。

公司副总工程师、安全监管部副总经理孙庆柳,南宁分公司及项目部相关人员陪同检查。（韦海靖）