董家胜到五分公司调研商务经营工作

4月2日上午，公司副总经理董家胜到五分公司调研商务经营工作，为五分公司商务经营工作提出指导性意见。

会议现场

调研座谈会上，董家胜在认真听取了分公司一季度商务经营管理情况、遇到的困难和问题，以及下一步工作计划汇报后，提出三点要求。一是经营工作要做好沟通和服务。经营人员要有服务到底和贯穿到底的精神，实实在在帮助业主落实和解决问题。二是项目管理信息化预警系统要做到四个清晰、一个分明。四个清晰即责任清晰、目标清晰、过程清晰、结果清晰；一个分明即奖罚分明。三是做到四个重要原则。即独立核算原则、市场化配置资源原则、项目管理责权利原则、遵循契约精神原则。

公司魏秉全，分公司李锋，公司商务管理部相关人员，分公司在家领导班子成员，以及商务、经营相关科室人员参加会议。（宁桃茂）