公司深入项目开展集团公司“3+1”项目管理机制之财务模块运用培训

8月19日至21日，公司财务部深入南宁分公司绿地控股集团东盟总部项目、北海惠科电子北海产业新城一期项目部组织开展集团公司“3+1“项目管理机制之财务核算手册及项目管理系统财务模块运用的培训工作。

     此次培训向在场项目经理、财务、商务人员传达了公司党委书记、董事长黄鼎龙在推进落实集团公司“3+1”项目管理机制视频会议中的六点要求，详细讲解了项目管理系统中资金模块新增及修改的部分，指导项目人员进一步熟知项目管理系统中财务模块的资金计划及付款流程的变更内容。此外，财务部还积极与参与培训的人员进行交流沟通，及时了解他们在工作中遇到的问题，对大家提出的困难给出可行性建议，帮助协调项目人员与分公司财务科之间的工作。

公司财务部常务副总经理李荣芳，各分公司财务人员、项目经理、项目管理人员和商务团队共80余人参加。

（顾舒然）

培训现场