公司到二分公司开展集团公司“3+1”项目管理机制宣贯培训

为更好适应集团公司的高质量发展要求，进一步提高项目标准化、规范化、精细化管理水平，8月25日下午，公司工程管理部、安全监管部到二分公司机关会议室组织开展集团公司“3+1”项目管理机制宣贯培训。

培训向在场项目经理、各部门负责人传达了落实集团公司“3+1”项目管理机制和公司成本管理要求，对项目管理系统中的施工现场作业模块新增以及修改的部分内容进行解说，指导项目人员进一步熟知项目管理作业过程中的内容，并为项目现场管理人员解疑答惑。会议要求项目在今后的工作中严格按照项目作业手册规范进行流程控制管理，强化项目施工现场管理力度，提高施工作业效率。

公司副总工程师、安全监管部总经理葛华，分公司党委副书记、总经理罗建全，分公司在家领导以及各部门、项目负责人参加。（黄秀秀/文  韦雅倩/图）

培训现场