【大战四季度】陶礼智到安装工程分公司调研指导四季度工作

11月12日上午，公司财务总监陶礼智到安装工程分公司调研指导，了解分公司各项工作开展情况，协调解决实际问题。

座谈会上，陶礼智在认真听取了分公司四季度以来各项工作完成情况、存在的主要困难、需要协调的问题及下一步工作计划等内容的汇报后，对分公司提出的问题一一进行了指导，就分公司做好“大战四季度、冲刺总目标”及下一步工作提出四点要求。一是尽快适应集团公司混改后的新体制新机制，调整经营思路，考察培养好的合作伙伴，承接效益好的优质项目，在追求规模的同时提升效益。二是发挥专业优势，提高项目精细化管理水平，以结果为导向做好资金管理、成本管理、安全生产管理，为项目创造效益。三是扎实推进清收清欠及亏损项目治理工作，加快清欠清收、催收追收步伐，积极回笼资金，缓解资金压力。四是改变思想观念，转变工作作风，统一思想，压实责任，扎实工作，全力以赴、想方设法确保完成四季度各项任务指标。

安装工程分公司黄平祖、刘海权等班子成员，公司财务部、分公司相关人员参加座谈。（供稿丨刘 婵）