【推进“十项行动” 落实“百项工作”】公司举行EPC+F、PPP项目培训

为适应国家新政策，加强对EPC+F、PPP项目业务流程的学习，提升公司EPC+F、PPP项目管理水平及风险防范水平，为今后项目业务的发展夯实基础、扎牢根基，进一步助力公司高质量发展。6月2日至3日，公司在五建大厦2楼会议室举行主题为《EPC+F、PPP模式全过程管理与实战》的专项培训会，特邀国家开发银行专家库专家、国家发展改革委PPP专家、国家财政部PPP专家宋杰进行授课。公司董事长、党委书记欧志永出席，副总经理董家胜、代总经济师陈冠东参加。

培训现场

培训会上，宋杰对EPC+F、PPP模式的发展背景、基本概念、最新政策进行了系统阐述和深入解读，并结合建筑施工企业实际经营情况，重点讲解了EPC+F、PPP模式的基本运作程序、项目实施方案、核心条款设计、风险管控措施、股权结构设计、项目投融资分析、项目财务管理等知识，内容丰富详实、结构清晰，帮助大家对EPC+F、PPP模式进行了一次全面梳理。公司将以此次培训为契机，促进EPC+F、PPP项目进一步发展。

培训现场

培训设柳州主会场，以及南宁、贵港，华中、华西、华南、华东视频分会场。公司市场经营部、大基建经营部、合约法务部、工程总承包部、财务部、资金中心等部门相关人员约50人参加培训。（胡梓林）