公司开展专业分包管理实施细则专题培训

为进一步规范公司专业分包工程管理，强化专业工程分包全过程管控，提高专业分包工程的履约能力和施工质量。8月30日，公司专业分包实施细则专题培训在十四楼会议室举行。

培训现场

培训围绕专业分包管理实施细则中的专业分包招投标管理、合同管理、进场管理、过程管理等九项内容进行详细讲解，对既有专业分包实施细则进行梳理，并结合项目管理系统进行实操演示，指导分公司、项目部的专业工程分包全过程管理工作。

此次培训知识广泛、内容丰富，对提升分公司、项目部专业分包管理、专业分包风险防控、合同履约等工作水平起到积极的推进作用，培训会议结束后，与会人员纷纷表示，将强化责任担当，积极消化、吸收、巩固本次学习培训成果，努力结合实际，创造性地开展专业分包管理工作，为公司实现高质量发展做出新的更大贡献。

培训通过现场授课与视频授课相结合的形式展开，公司工程管理部、分公司（区域公司）工程管理部相关人员，以及项目经理、系统录入相关工作人员等共计300余人参加。

（杨   欢）