五建集团召开区域公司经营交流座谈会

6月10日下午，五建集团副总经理董家胜在华南公司组织召开区域公司经营交流座谈会，了解各区域公司经营工作情况，交流指导各区域公司经营工作。

会议现场

会上，董家胜认真听取各区域公司的经营工作情况、存在问题、下一步计划等汇报，对各区域公司经营工作取得的成效表示肯定，对五建集团辛勤付出的区外经营战线员工表示感谢。就做好下一步经营工作，加快推进区域经营发展步伐提出五点要求。一是依托现有的经营基础和区域优势，坚持和贯彻“走出去”经营战略，把区域市场作为重点发展方向，抢抓机遇积极开拓市场。二是善于在新领域、新合作模式和方法上寻求经营突破，学习借鉴华南公司佛山国家高新区云东海生物港科创中心工程总承包项目的经营工作经验，结合当地市场变化，尝试和探索新合作模式。三是提升服务质量和服务效率，服务效率提高的前提是服务质量先过关，要压实部门职责，对待工作认真负责，通过提升服务质量提高服务效率。四是各区域公司领导班子要带头做好对大业主和大客户的服务管理工作，服务工作要抓重点、有重心，积极沟通解决业主与客户重点关注的流程等问题，消除业主和客户的后顾之忧。五是利用好行业内各方资源，积极创造与客户的沟通交流机会，寻求新的经营市场拓展。

会上，各区域公司分享了市场经营工作经验，并就遇到的问题和困难进行交流探讨，共同学习、共同进步。

五建集团季云，以及市场经营部相关人员，各区域公司总经理、分管经营工作副总经理及相关经营人员参加座谈会。

（黄千萃）