2月21日，嘉晟公司召开2023年工作会议。会议学习贯彻集团公司、五建集团2023年工作会议精神，总结嘉晟公司一年来的发展成绩，分析形势，部署2023年工作目标任务和重点工作。五建集团副总经理、总工程师何显文出席并讲话。

会议现场

      何显文对嘉晟公司2022年工作给予肯定，他表示，2022年是嘉晟公司成立的第二个年头，在逆势中实现盈利，成绩来之不易。2023年，全体职工要坚定信心、凝聚共识、齐心协力推动嘉晟公司生产经营工作再上新台阶，并就下一步工作，何显文提出五点要求：一是全力以赴抓发展。要坚定发展信心，认真贯彻五建集团提出的“全员经营战略”要求，积极为项目提供优质服务，坚持“走出去”拓展外部市场，紧跟区域公司项目，提高嘉晟公司在区外市场知名度，力争多承接优质项目。二是全力以赴提升履约能力。要抓好人才队伍培养建设，做好专业技能人才培养，努力打造一支素质高尚、技能高超的劳务团队，作为提升项目履约服务最有利的抓手，为五建集团重点项目建设提供人力保障。三是全力以赴提质增效。要夯实劳务各项管理工作，向管理要效益。严格落实“一金七制度”，严防五类风险，即劳务纠纷风险、诉讼风险、资金套取风险、税务风险、潜亏项目风险。同时做好劳务费实名制发放的考核工作，即时掌控劳务费的真实情况，确保农民工工资发放真实准确。四是全力以赴提升劳务品牌影响力。要在经营工作、项目履约过程中，加大品牌宣传推介力度，建设有品质、有特色、有口碑的劳务品牌，借助品牌效应扩大市场影响力。五是全力以赴提升党风廉政建设。全体职工要充分认识做好党风廉政建设工作的重要性，坚持守住底线，不越红线，自觉做到廉洁从业，切实筑牢拒腐防变思想防线，为企业发展营造风清气正的发展环境。

表彰现场

      嘉晟公司总经理、党支部书记彭辉作题为《紧盯目标抓落实 奋楫扬帆谱新篇 奋力开创嘉晟公司高质量发展新局面》的工作报告，并对2023年做好各项工作作出五点部署。一是多措并举，积极拓展经营市场；二是培育工匠，助力企业高质量发展；三是严防风险，加强劳务费过程管控；四是抓住机遇，加强劳务品牌建设；五是担当作为，坚持“党业”融合发展。

      会议对嘉晟公司2022年度先进部门和先进个人进行表彰，各部室负责人依次递交《2023年部门目标管理责任书》。

      五建集团叶晋，嘉晟公司莫宇晔、韦善宝、刁旸及全体职工参加会议。（李德华/文 张书桥/图）