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创标化工地 建精品工程

二分公司天悦豪庭1#楼项目管理成效显著

（通讯员：黄潇霄）

新春伊始，二分公司天悦豪庭1#楼项目喜迎“开门红”：项目荣获“广西壮族自治区2011年（下半年）建筑施工安全文明标准化示范工地”称号。

天悦豪庭1#楼项目部自2011年5月25日开工，合同工期550天，工程造价约伍仟万元，建筑面积32308㎡。项目部牢固树立“以管理促进度，以科技保质量，以安全求效益，以文明促和谐”的理念，坚持高起点、高标准、严要求，并将这此贯穿到施工的每一个细节之中，努力打造标准化工程。

项目的主要做法是：一注重做好施工管理策划。在项目开工之前就与队组协商确定下创建标准化工地的目标，并制定了详细的安全文明施工管理策划，制定安全管理目标并分解落实，定人、定责，严格确保项目施工生产的顺利进行。并并根据施工实际及时调整和改善施工方案。二是提升项目文明施工管理水平。天悦豪庭1#楼项目是分公司实行经济责任承包的重点项目，也是分公司开拓桂东南建设市场、打响广西五建品牌的重点项目，项目部自开工以来就严格按照制度施行标准化管理，并使之逐渐形成一套具有科学性和长效化的管理机制。三是科学施工抢抓节点，鼓舞士气战胜困难。项目自开工后，努力克服夏季高温酷暑天气等各种不利因素，严格督促按照既定的目标任务倒排计划，设定攻坚时限，落实具体责任，确保每个时期工程节点、每个阶段建设任务全面完成。四是应用新型专利技术，搭设学习平台。项目部注重应用新型专利技术，采用了实用型专利技术“高层建筑施工装配式卸料平台”，不仅节约了材料、空间，降低了成本，还确保了更高的安全性。项目部还组织职工学习公司编制的安全文明施工标准图集，到先进、优秀的项目现场进行参观学习，按照图集的标准进行管理，对施工现场作了合理、周密的布置，现场各种安全标志齐全、美观，取得了良好的效果。为了能够取长补短，汲取各方意见和建议，2011年底该项目还开展了一次项目观摩学习会，在会后共同讨论学习，分公司领导、项目经理共35人参加观摩会，切实加强了各项目间的交流和合作。