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敢为善成提质增效乘势而上

为实现分公司“十三五”目标而努力奋斗

——一分公司召开第六届二次职工代表大会

3月24日上午，在嘹亮的国歌声中，一分公司第六届二次职工代表大会隆重开幕。公司安全总监黄诚、安全处副处长葛华、工会副主席黄明荣、分公司领导班子出席会议。分公司经理、党委副书记袁双林和党委书记、工会主席匡志华同志主持会议。

会议审议并通过了分公司2016年《行政工作报告》和《财务工作报告》，听取了《安全生产管理履职情况述职报告》、《关于兑现2016年度经营管理责任目标情况》及《提案收集情况报告》。袁双林同志作了题为《敢为善成提质增效乘势而上为实现分公司“十三五”目标而努力奋斗》的工作报告，他从9个方面实事求是地总结了过去一年分公司的工作，客观准确的分析了当前形势，对今年工作提出了明确具体的措施。

会议表彰了分公司2016年度先进集体和先进个人，大会号召广大职工们要以获得表彰的优秀同志为榜样，学习先进、争创先进，为分公司的平稳健康发展发挥积极作用。

会上，公司工会副主席黄明荣对分公司2016年的总体工作表示肯定，并从两大方面提出了希望和要求：一是贯彻落实好三级职代会（集团公司、公司、分公司）会议精神，明确目标，咬准任务，统一思想。二是坚持做好分公司党建工作和企业文化建设。

公司安全处副处长葛华对分公司职代会的顺利召开表示热烈的祝贺。针对分公司安全生产工作，他提出几点要求：一是认真执行上级安全生产要求。二是强化安全风险管控，排查风险隐患。三是创新“安全管理+互联网”模式，通过信息化手段对施工过程中的重点部位、重点环节和重要过程实施全过程监测和预防。四是加快推进可视化教育进度。五是积极创建安全文明施工示范工地。六是加强对安全风险的评估和监测。七是贯彻好安全发展年精神。

公司安全总监黄诚在会上讲话，他对一分公司为完成2016年度任务指标所做出的努力表示衷心感谢，对分公司2017年工作提出了7点要求：一是坚持发展为第一要务，解放思想，乘势而上，为完成分公司年度指标不懈努力。二是主动作为，强化分公司总部管控力。三是精耕细作，站稳区域市场，形成自己的经营特色。四是夯实基础管理，加强过程监控，增强合同履约力，创建有影响力的品牌工程。五是重视人才培养和引进，推进素质教育。六是抓管理，防风险，实现稳健发展。七是注重党建工作，发挥政治引领作用。