公司财务总监龙丽荣带队到一分公司开展资金运行情况调研

5月18日，由公司财务总监龙丽荣带队，公司商务处、财务处及资金中心相关负责人组成的资金调研组一行6人，到一分公司进行资金运行情况调研。分公司经理袁双林、副经理孙凝及各对应科室人员参加调研会。

会议围绕分公司的债权清欠、各借款项目的债权债务和材料设备的集中采购情况进行集中梳理，就如何加快资金回笼、增强分公司资金流动性进行共同探讨，明确下一步的资金运作思路。

公司财务总监龙丽荣强调，在集团放权及银行授信双重收紧的不利因素下，做好应收款项的催收清欠工作是目前增强资金流动性的主要手段，要求分公司要大力盘活僵尸和半僵尸项目，激活沉淀资金，加快资金回笼。

分公司经理袁双林表示，要及时梳理分公司的债权债务情况；对于应收款项的清理催收工作，要逐笔核对金额、账龄、债务人及其偿还能力与逾期原因，核实催收情况，落实催收责任；要重视新开工项目的标后预算和目标责任成本管理；加快项目结算进度，积极清理分公司的历史遗留问题。（一分公司 黄思思/图文）

调研会现场