公司召开劳务管理、人证规划专题会议

为进一步推进劳务实名制管理工作，落实风险防控措施，并围绕企业发展战略，完善人力资源规划，做好人证匹配工作，公司人劳处于5月23日上午在十四楼会议室召开劳务管理、人证规划专题会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波出席会议，公司人劳处处长、财务处负责人，各分公司主管领导和劳资部门相关人员近60人参加会议，会议由人劳处处长谭全峰主持。

会上，各分公司汇报本单位劳务实名制推进情况、劳务结算及工资发放情况、劳务费拖欠情况、工资拖欠投诉案处理情况以及劳务风险防控措施；讨论公司人证规划工作，由各分公司针对本单位人力资源现状，证书持证情况、人员分布情况，结合分公司战略发展规划进行人才需求、证书配套的预测及采取的有效措施。

随后，彭业波在听取了各分公司的汇报后，在肯定劳务管理和人证规划现有成果的同时，针对劳务管理工作，提出“五个到位”，即隐患排查要到位、思想引导要到位、应急准备要到位、沟通协调要到位、落实要到位。针对人证规划工作，彭业波提出，首先要认识到人证规划工作是企业发展的要求，目前住建部对人员履职、对现场人员的人证相符提出了高要求，要充分的认识的到人证规划的重要性；其次，针对普遍存在的人证分离现状，分公司要做好本单位证书的盘活和规划，对需要的工种、现有的技术做到心中有底，要认真剖析员工分布、技能、持证等基础情况，让现有的证书发挥作用，着重做好一级建造师与职称的配套工作，做到人员规划、证书规划、职称规划三合一；第三，分公司要着重培养现有人才，主动引进社会成熟人才，并做好现有人员的思想工作，正确引导本科以上员工主动承担材料、质检、安全工作。

会上，财务处处长陈兰珍就农民工工资支付问题作指导意见，主管人证规划的副处长韦善宝、主管劳务管理的副处长张沛分别部署今年的工作重点。（人劳处  王媛媛/图文）

会议现场