一流的管理  一流的业绩  一流的团队

——公司董事长、党委书记黄鼎龙到华中公司调研

6月24日，公司董事长、党委书记黄鼎龙在公司总经理助理、经营处处长曾宇博，副总经济师、商务处处长吴汉湘，财务处处长陈兰珍和办公室副主任李战雄陪同下到华中公司进行工作调研。他在调研时强调：华中公司要牢固树立"学标杆、争先进、做楷模"的意识，努力把公司建成具有“一流的管理，一流的业绩和一流的团队”的区域公司。

调研组一行首先听取了华中公司总经理、党委副书记郑晖对上半年主要经济指标完成情况、工程结算及清收清欠等方面所做的工作汇报。随后，公司经营处、商务处和财务处负责人分别从经营、商务、清收清欠等方面工作进行对接并提出意见和建议。

黄董事长对华中公司上半年以来取得的成绩予以肯定，他指出，上半年来华中公司各项工作平稳有序，稳中有升，“以我为主、可控为先”的格局逐步形成，特别是上半年全面完成公司下达的产值指标任务方面难能可贵。希望华中公司坚定信心、明确目标，稳中求进，在发展中解决存在问题。并对做好下一步工作提出七方面要求：一是要进一步提高总部管控能力，坚持“以我为主，可控为先”发展定位的理念不动摇。在管理中提升高服务，在服务中提升管理能力。二是要进一步增强自主经营能力，抢抓机遇，合理布局，在管辖区域内填补经营空白。三是要进一步加快处理历史遗留问题的步伐，轻装上阵，主动作为，主动担责，切实做好结算和清收清欠工作，努力提升发展质量。四是要进一步树立“学标杆、争先进、做楷模”的意识，营造公司全员学习的浓厚氛围，通过学习全面提高华中公司的管理能力。五是要进一步增强发展的信心，谋划好发展蓝图，要立志把公司建成“社会满意、公司满意、员工满意”的区域公司。六是进一步提升质量安全管理的能力建设。质量安全管理这根弦要时刻绷紧，不能让“强质量、保安全”变成一句空话，要树立红线意识，筑牢安全生产生命线。七是要进一步增强党建工作，团结好班子，建设好团队。以永不放弃，不畏艰难的意志努力把华中公司打造成为“管理一流、业绩一流、团队一流”的区域分公司。

华中公司领导干部表示，要坚定信心，振奋精神，同心协力，攻坚克难。以实际行动践行本次会议精神，真抓实干，务实求效，有信心，有决心全面完成今年公司下达的经营、生产、安全等各项任务指标。（华中公司 程显伟/文  王晨/图）

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