早部署  早行动

——金结分公司召开新年首次管理人员大会

通讯员  龙敏

2月21日下午，金属结构分公司召开“新年首次管理人员”大会，进行新年工作安排和部署。分公司领导班子成员以及所有管理人员参加了此次会议。

分公司经理秦元在会上发表了讲话，他总结了2012年各项经济指标的完成情况，部署了2013年各项工作。他强调指出，2013年机遇和挑战并存，是如何将分公司转方式、调结构做得更精，提高员工福利待遇的关键一年，是正确制定决策，完善各项规章制度，提高执行力，提高分公司整体盈利水平的重要一年。

秦经理在会上对新年工作提出了九点要求：一是要坚定不移的继续抓好经营工作；二是继续抓好安全生产管理工作；三是加强质量管理工作，使优良的质量成为分公司制胜的法宝；四是抓好工艺技术和图纸细化工作，提高细化速度，熟练运用细化软件，提高细化的准确率；五是抓好材料设备管理工作；六是抓好内部管理网络系统的建立和推行工作；七是抓好人才的引进和培训工作；八是抓好团队意识的培训，提高部门执行力；九是抓好党建和精神文明工作，为企业经济建设服务。

最后秦经理希望利用本次大会，把全体员工的思想统一到工作上来，以昂扬的精神状态投入到新的一年工作中去，以苦干实干的工作态度，早谋划、早部署、早行动，将新一年各项工作抓紧抓好。

图为：会议现场