蒙勇到三分公司调研指导

5月30日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇率队到三分公司调研指导。

公司总经理助理、第三分公司经理、党委副书记姚开成从上半年分公司生产经营完成情况、落实项目资金管控措施情况、资金运营情况、人力资源管理情况及第三方检测情况等方面进行汇报，分公司各分管领导也结合分管工作，进行有针对性的汇报发言。

蒙勇听取汇报后，充分肯定了分公司领导班子和团队上半年取得的成绩，并对分公司提出“一二八”的工作要求：“一”是要明确一个定位和目标，即定位做集团最有品牌影响力的标杆分公司，全面完成公司下达的年度经营目标任务；“二”是要利用“两个平台”，即项目平台和分公司平台，提升管控力、协同力、执行力，抓好业务、抓好党建、抓好人力资源管理；“八”是要抓好八个方面的工作，即安全生产工作，生产施工管理工作，生产资金管理工作，结算清收和商务成本管理工作，质量技术管理工作，转型升级工作，人才和人力资源管理工作，党建、班子建设和企业文化建设的工作。

蒙勇作讲话

公司劳资管理处处长谭全峰、质量技术处副处长杨焕云、劳资管理处副处长韦善宝等相关部门人员陪同调研。（三分公司  周群能/图文）

调研会现场