华南公司：做到“六个主动”，推动新发展

9月25日下午，公司党委书记、董事长黄鼎龙到华南公司就生产、经营及清欠清收工作进行调研指导。公司副总经理陈永陪同。

会上，黄鼎龙认真听取了华南公司1-8月份工作汇报，对华南公司在生产质量管理、区域管控、党建工作、团队建设等方面取得的成绩表示肯定。他还特别指出，华南公司在港珠澳大桥珠海口岸工程（II标段）项目建设中，彰显了新时期的“桥头堡”精神，对公司的发展具有里程碑意义。

调研会现场

对于下一步工作，黄鼎龙要求分公司要做到主动执行，落实好集团公司“双百双战”会议精神，实现全年目标任务；要主动经营，创造经营工作新局面；要主动出击，确保清欠清收工作取得新的成效；要主动作为，把防控风险工作放在第一位；还要主动创新，争做区域公司管理创新的表率；更要主动担当，推动华南公司实现新发展。

黄鼎龙强调，华南公司还要加强领导班子建设，坚持“三重一大”制度，带领广大员工树立信心，下定决心，全力以赴冲刺年度目标任务。并紧紧围绕公司发展目标，立足广东，实现可持续、高质量的发展。

陈永对华南公司清欠清收、法务管理工作进行了具体指导和安排，公司总经理助理、经营处处长、国际工程事业部总经理曾宇博对分公司经营工作提出要求，公司相关处室负责人针对分管工作提出意见和建议。

公司相关处室人员，公司总经理助理、华南公司党委书记、总经理徐兴业及其他领导班子成员，各科室负责人参加调研会。（华南公司  林玉群、杨彩/图文）