“全员参与，创新管理，平衡发展，注重长效”

五建综合楼项目成本管理初见成效

通讯员：胡有为

在公司9月份生产会议上，南宁分公司在会上作了关于“五建综合楼项目的成本管理经验介绍”的汇报。项目部负责人张震详细介绍了五建综合楼工程概况、成本管理理念、成本管理取得的成果以及成本管理经验，获得了公司领导的好评。

广西建工五建综合楼地上26层，地下2层，总建筑面积为40131.91㎡，合同暂定造价6500万元。项目开工至今，材料费节约312万，节约率为14.83%；机械费节约211万，节约率为42.18%；其他措施费节约23万，节约率为20.29%；间接费节约55万，节约率为20.91%。在项目主体封顶节点取得的管理成果显著，实现确保上缴分公司管理费。项目实现利润65.5万元、利润率2.03%，成本降低率18.03%，并通过了自治区安全文明工地验收。

该项目作为公司成本管理试点项目，首次实行全新的成本管理方案。在公司的正确领导下、在分公司领导、各科室的支持配合下，项目部坚持“全员参与，创新管理，平衡发展，注重长效”的成本管理理念，精心策划、努力挖潜、严把过程控制，把各项成本管理措施落到实处，并保持长效管理，使项目在成本管理中取得丰硕成果。为公司进一步完善成本管理办法，提高项目管理效益迈出了坚实的一步。

 图为：项目部召开成本分析例会。