“建工城”6号地房地产项目：确保安全和质量 加快推进项目建设

为加快推进项目建设，5月8日，公司党委书记、董事长黄鼎龙到三分公司“建工城”6号地房地产项目检查指导工作。公司总经理助理、三分公司党委副书记、总经理姚开成陪同。

“项目进度怎么样？需要协调解决什么困难？”在项目施工现场，黄鼎龙详细查看了各单体建设情况，仔细询问了项目建设中存在的问题，并提出相应的解决措施。

现场检查

协调会上，黄鼎龙对项目取得的阶段性成绩表示肯定，对大家在项目建设中所付出的努力表示感谢，鼓励大家要继续发扬五建铁军精神，并在确保安全和质量的前提下，加快推进项目建设。对于下一步工作，黄鼎龙提出五点要求。一是抢节点、保进度。要按照集团公司的要求，多想办法，做出成绩，特别是要加快推进1、2、3#楼安置房的建设进度，早日让回迁户搬入新家。另外，主体施工、验收、抹灰等要做好衔接，做到环环相扣，争取提前完工，在集团公司树立“抢节点、保进度”的标杆。二是严管理、保质量。落实好自检、交叉检、专业检“三检“制度，每道工序必须经验收合格方可实施，特别要注重工程的细部做法，加强过程管控；落实好样板引路制度，每道工序施工前必须先制做样板，满足质量要求后方可展开；落实好技术交底制度，各施工员、栋号长在施工前要严格按照质量样板的标准做好技术交底工作，指导工人施工，确保工程质量达到样板的质量要求。三是勤检查、保安全。分公司、项目部要按照公司的要求做好安全检查工作，做好重大危险源的排查工作，发现安全隐患要及时整改。要定期检查安全网、兜网等防护装置，保养好塔吊等设备，严防高处坠落、火灾、起重机械故障等，同时要做好各项应急预案，做到忙而不乱，以“敬畏”的心态对待安全生产。四是高标准、创文明。按照集团公司、公司的要求，打造质量精品工程，全力争创国家级、区级文明工地，为申报更高的奖项做准备。五是强支部、促发展。要以党建带团建，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司树形象、树标杆、育人才和推动项目发展、裂变出更多的优秀项目部打下坚实的基础。

黄鼎龙强调，要按照集团公司党委书记、董事长金宁运到南宁分公司调研时提出的“六强六优”要求，做强分公司，做优项目部。同时，项目部要做好“创新、创优、创效”工作，争取成为集团公司、公司的标杆项目部。

会议现场

三分公司相关人员，项目部相关负责人陪同并参加协调会。（三分公司  刘信均、付艳艳/图文）