总结经验   以利再战

                       ——机施分公司召开2009年度生产会

为了进一步提高生产管理工作的意识，加强分公司生产管理的力度，本着“总结经验，以利再战；取长补短，互通有无”的精神，分公司于1月8日召开了2009年度生产会，会议由项目管理科科长王可任主持，分公司领导、机关管理人员以及各个项目的项目经理、安全员共50余人参加了会议。

会上，王科长首先利用投影仪设备播放了一些工地存在安全隐患的图片，分析了9—12月份的安全生产活动情况，也对2009年全年安全生产工作进行了总结。接着是机关各科室主要负责人分别对2009年度本科室负责的的主要工作进行总结，并对2010年工作进行规划。各个项目经理也相继发言，分别就自己项目的安全生产、质量、进度，会上，对存的问题也进行了分析报告，并就如何搞好2010年度的生产工作提出了意见建议。

接下来是副经理蒋志强发言，他全面回顾了分公司在2009年度各方面取得的成绩，同时确定了分公司2010年的工作思路和计划，明确了2010年生产工作的重点和发展方向，对2010年分公司生产总体工作进行了全面的部署和安排。

最后是程汉林经理发言，他对分公司2009年取得的成绩表示肯定，并对所有员工付出的艰辛和努力表示感谢。同时也客观地分析了分公司所面临的形势和存在的问题及公司发展面对的机遇。指出：成绩面前还应看到不足，要确保分公司经营良好势头和保增长，就必须做到严格管理、精细管理，齐心协力，共同努力把各项工作做好、做细，多承揽工程，多创造财富，才能把今后的工作做得更实、更好！

会后，分公司还安排前往兆安现代城项目参观学习。该项目不久前通过自治区安全文明的检查。通过这一次的会议和参观学习，总结经验、分析问题、落实措施，确保了分公司生产工作有序地开展，促进了分公司全面管理水平的提高，为促进分公司又好又快发展奠定了坚实的基础。会议开得充实、简洁高效、重点突出，达到了预期的效果。（冯丽供稿）