公司副总经理赵泽俊出席三分公司第四季度清欠工作会议

日前，三分公司在百色干部学院项目部召开第四季度清欠工作会议。公司副总经理赵泽俊出席会议，并对分公司大战四季度，全力推进全年清欠工作开展进行指导。

会上，三分公司商务科科长周佳对在建、已竣工、已结算项目清欠报表的数据进行汇总总结，统计指标完成情况，重点汇报了清收的7个项目的结算工作情况。

公司总经理助理、三分公司经理姚开成强调要做好两方面工作，一是对特殊项目结算，按合同里的前后尾款进行处理；二是针对公司清欠统计报表中数据的疑虑，需要对存在历史遗留问题的项目、停建项目、在建项目进行具体问题具体分析，将分析的结果、下一步措施及领导负责制等情况形成汇报文件报送公司上级领导。三分公司副经理陈子丹对清欠工作的开展进行补充，提出了4条建议。

在听取了三分公司的清欠工作汇报后，公司副总经理赵泽俊对分公司四季度清欠工作的开展提出四点要求：一是公司回款率数据存在不恰当地方，在报表返项前应与每个部门、项目经理反复交流协调，各部门工作要灵动；二是要高度重视清欠工作，将工作落实到实处，将拖欠严重的项目划分到重点区域，重点把控；三是制定有效的措施，措施需到位，条理清晰，专人跟踪。思想上高度重视清欠工作，汇报到位，及时反馈，经常性举行专题会议推进工作；四是将清欠工作宣传到项目，全员推动，高度认识到清欠工作的重要性，拟定奖惩措施，更顺畅更快推进清欠工作。（三分公司韦平生/图文）