鼓舞人心，信心百倍！
三分公司职工代表团在公司职代会上听取黄鼎龙董事长讲话

3月9日下午，在公司第十三届五次职代会分组讨论中，分公司领导班子成员及职工代表们结合自身的工作岗位，开展了积极讨论。公司董事长、党委书记黄鼎龙副总经理赵泽俊出席并作重要讲话。

公司副总经理赵泽俊在会上肯定了分公司的发展成果，表示分公司在2016年为公司做出了荣耀的贡献，并提出了五点建议：

一是要树立强烈的危机意识。赵总表示，分公司要树立更高的梦想，在全公司范围内树立榜样，不断提升业绩，提高职工的幸福感。

二是要牢牢抓住机遇，练好管理的“内功”。要坚持“以我为主”的走出去战略，并且要保住各片区的市场，保持与重大央企的合作关系，为分公司的发展提供有力的保障。

三是主动作为，攻破畏难情绪。要把发展的思路走在前面，做出具有前瞻性的策略，抓住发展机遇。

四是要在经营上主动出击，积极对接业主，坚守固有的阵地来面对激烈的市场冲击。

五是要在人才培养上想办法、出策略，不断营造新血液、新力量，留住人才，促进分公司的蓬勃生机和长久发展

公司董事长、党委书记黄鼎龙在会上提出了七点殷切希望：

一是公司职代会工作报告凝聚了公司全体职工的心血，全面总结了公司2016年所取得的成绩，分析了当前的形势给建筑业带来的机遇和挑战，从九个方面提出了2017年的发展措施，具有很强的指导意义和操作性，希望各位代表要认真学习、深刻领会、全面落实报告精神，并传达给每一位职工。

二是高度赞扬了分公司在2016年所做出的贡献。黄董表示，分公司在去年的发展中亮点纷呈、内容丰富，特别是百色干部学院（一期）工程的建设，得到了自治区党委、百色市政府以及集团公司领导的高度肯定，再一次把五建的品牌提升到了新的高度，为公司新一轮的品牌建设打下了坚实的基础。公司党委、董事会对分公司表示衷心的感谢！希望分公司继续发扬敢打敢拼、敢做善成的作风精神。

三是做好下一步重点工程的规划和经营上的布局。黄董强调，柳州市市民服务中心是柳州十大工程之首，分公司一定要总结好百色干部学院项目和白莲机场项目建设的工作经验，做好前期的规划，把问题和困难摆在前面，做到有的放矢、高效运行；在经营方面要继续发扬“走出去”战略，做好“二次经营”，巩固区内市场、开拓新的市场。

四是要立好标杆，要有永争第一、不甘落后的拼搏精神，打造出“五建建造，三分品质”的强势品牌。

五是要出业绩、出精品、出人才。分公司要不断扩大自己的规模和质量，发扬创优理念，形成创优文化。要不断学习先进单位的人才培养和梯队建设，培养和输送更多的人才，花大力气给想干事、能干事、敢干事的年轻人提供更多的发展机会。

六是要树立信心，冲破“天花板”思维。分公司要有冲第一的决心和信心，改变自身的观念，在经营、质量、安全、科技、党建等各个方面迎头赶上，突破自我。

七是要做好党建工作。分公司要结合自身的发展特点，建立开展具有特色的党建工作，主动谋划和总结，为分公司的文化建设做出积极的贡献。黄董最后殷切期望三分公司在领导班子的带领下，在全体员工的努力拼搏下，新的一年发展的更快、更好、更强。

小组讨论在热烈的氛围中进行，分公司职工代表围绕公司董事长、党委书记黄鼎龙所做的工作报告、公司总经理、党委副书记梁发深所做的安全报告和公司财务总监龙丽荣所做的财务报告内容踊跃发言，认为三个报告对公司2016年的工作进行了全面客观的总结，对2017年的工作部署目标明确、措施有力，具有很强的指导性和操作性。经过交流和公司领导的指导，分公司代表们深受鼓舞，对2017年的生产经营工作树立起百倍信心。（第三分公司 杨俊学/文 韦平生/图）